将过去的项目移向托管服务（白皮书和网络研讨会）

考虑任何商业功能时，中心问题往往都归根结底到“自产还是购买？”。是聘用一名 IT 员工构建一个新的 CRM 系统还是从供应商购买？ 是组建一个人力资源服务中心还是与外包供应商合作？

翻译服务行业开发的新成果提供了新的方案，即通过对翻译服务采用托管方法加快上市时间、提高投资回报，同时减少因劣质翻译引起的风险与泄露。

市场压力和不断涌现的支持途径使公司需要彻底重新评估“核心”和“外围”过程之间的界限。

过去，鉴于翻译服务行业供应商的相对规模，这样的争论是不可能出现的。 但在过去一年中，翻译服务行业在规模和技术能力上有了实质性进步，这意味着公司现在有机会将在 IT 和人力资源方面取得成功的相同外包规则应用于翻译服务的采购。

本白皮书阐述了这些变化的来龙去脉，并概括在托管服务模型下与供应商合作的公司获得的优势和利益。

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