测试流程评估走进现实世界

每个开发组织都具有一个测试和质量保证流程，至于这个流程是否有效则另当别论。 测试团队可能仍在沿袭上一代产品使用的过时流程，而缺乏一种鼓励不断改进测试方法的机制。 或者，全面的 QA 路线图可能根本不存在。

以前所做的系统化地衡量 QA/测试组织的效率和成熟度的工作在很大程度上还是学术研究，很难应用到现实的软件开发环境中。

但是现在，有了新的方法来让产品开发人员通过使用完善的框架（如测试成熟度模型指数），在不影响日常生产需求的情况下，评估和改进质量保证和测试流程。

本白皮书将对用于评估 QA 组织的有效性的最新技术进行调查。 无论一个组织是否拥有专门的测试团队，今天的测试除了由传统的测试人员来完成之外，产品经理、业务分析师、客户和程序员正日渐频繁地参与其中。 通过应用行之有效的评估框架，可以利用一个着眼于所有关键的测试职责和功能的成熟度评分体系，按照统一的标准来对所有这些测试实践进行评估。 然后，可以起草一份有关 QA/测试的优缺点的记录，并附上已经过所有产品开发利益相关者同意的改进计划。

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