流程规则： 针对开发项目的均衡方法

通过在适当的时机选择适当的流程以满足定制软件开发项目的特殊要求，这是使项目取得最终成功的关键。

在规定预算内按时完成项目，这是每个 IT 部门面临的压力。 虽然 Web 2.0 宣称自己率先推出了创新的用户生成软件和“Web 混搭”，企业在软件开发生命周期中仍不断遭遇时间、成本和管理问题，这些问题包括：

• 降低应用程序开发、维护与测试流程中的新代码成本
• 从原有系统迁移至下一代平台
• 定制应用程序，与领先的 ERP 解决方案结合
• 挖掘原有数据，为新的业务方向奠定基础
• 将应用程序维护外包，减轻内部关键资源的负担
• 数十个其他的任务关键代码编写流程

管理有限的应用程序开发资源，必须解决一个常见的难题： 对组织而言，是该让编程人员自由支配自己有创造力、有时甚至混乱的精力；还是应该采用更严格的流程导向方法，以更好地控制进度、产品与质量？ 最后，每个组织都需找到自己的平衡。 Lionbridge 根据自己的项目管理经验，确信流程规则是提供优异质量、达到客户满意的关键。

流程规则形式多样，但仅有流程并不能保证奏效。 所有流程都各不相同。 在恰当时机运用适当流程，对于提高成功几率至关重要。

在本白皮书中，我们将探讨在当今服务导向的环境中，开发与管理组织所面临的挑战，并为您提供一些流程规则方法与模式，供您根据自己的具体情况加以考虑。

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